La ristrutturazione aziendale rappresenta un processo critico e complesso attraverso il quale un'organizzazione cerca di ripristinare la propria competitività e sostenibilità finanziaria in risposta a sfide significative o crisi.

L'analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) rappresenta uno strumento fondamentale nella gestione strategica e nella prevenzione delle crisi aziendali. Sviluppata negli anni '60 presso la Stanford University, questa tecnica ha dimostrato nel tempo la sua efficacia nell'identificare e valutare i fattori interni ed esterni che influenzano la performance di un'organizzazione.

La crisi dell'Azienda come potenziale catalizzatore di profonda innovazione e rinnovamento organizzativo .